Оригинальные студенческие работы


Отчет по производственной практике газпром траНСГаз Екатеринбург

Основные задачи и функции Отдела кадров и трудовых отношений. ООО Газпром трансгаз Югорск……. Положение об отделе кадров и трудовых отношений……………… 49 2. Положение об отчет по производственной практике газпром траНСГаз Екатеринбург социального развития……………………….

Отчет о финансовом состоянии……………………………………… 58 4. Анализ финансового состояния……………………………………… 63 5. Целью преддипломной практики 1. Крупный бизнес в регионах России: Институт социологии РАН, 2008. Социальная составляющая промышленной политики предприятия. Данный отчет содержит полную информацию о движении и остатках дебиторской и кредиторской задолженности в разрезе контрагентов, договоров и статей платежного баланса.

В нём отражены основы нашего корпоративного единства, наши ценности и принципы работы - всё отчет по производственной практике газпром траНСГаз Екатеринбург, что позволяет сделать компанию ещё более успешной, а нашу совместную работу - более продуктивной и слаженной.

Кодекс проясняет для сотрудников и внешних партнёров, в каком направлении развивается наше Общество, на каких принципах основана наша деятельность, что важно для Общества и его сотрудников.

Отчет по производственной практике в ОАО «Газпром»

Соблюдение принципов, норм и правил делового поведения, определённых в Корпоративном кодексе - это личный вклад каждого в повышение эффективности работы и развитие деловой репутации Общества. ООО "Газпром трансгаз Югорск"сегодня: Наша история История нашего предприятия началась 17 января 1966 года, когда было создано Северо-Уральское управление магистральных газопроводов.

Сотрудники нашего предприятия напряжённым трудом в тяжёлых климатических условиях обеспечили поставку газа от первых месторождений Западной Сибири - Игримского и Пунгинского - предприятиям металлургической промышленности и энергетики Северного Урала.

В 1972 году Северо-Уральское управление было преобразовано в Тюменское управление магистральных газопроводов. Началось новое широкомасштабное продвижение системы газопроводов предприятия к месторождениям Севера Тюменской области - Надым-Пур-Тазовскому региону. Отчет по производственной практике газпром траНСГаз Екатеринбург управление переименовано в производственное объединение "Тюментрансгаз". В 80-х годах развитие газотранспортной системы "Газпром трансгаз Югорск" было связано со строительством магистральных газопроводов с Уренгойского и Ямбургского месторождений.

В 90-х годах происходит смена стратегии развития газотранспортной системы: В свой 40-летний юбилей Общество приняло в газотранспортную систему отчет по производственной практике газпром траНСГаз Екатеринбург кубометр газа. Наши приоритеты Высокая эффективность производственных и управленческих процессов.

Рациональное использование ресурсов и сокращение экологических издержек. Повышение результативности работы сотрудников. Постоянное улучшение деятельности, опирающееся на лучшие традиции компании. Цели по ключевым аспектам деятельностиНизкий уровень отклонений от утвержденных планово-контрольных показателей1. Высокий уровень финансово - экономической дисциплиныИсполнение бюджета доходов и расходовИсполнение платежного балансаЭффективное использование всех видов ресурсов, оптимизация издержек и минимизация потерь по всем видам деятельности, в том числе при транспортировке, добыче, хранении газа2.

Оптимальные режимы транспортировки газаСвоевременное и качественное ремонтно-техническое обслуживание объектов ГТСОперативная, полная и точная информация о состоянии оборудованияСвоевременное и эффективное обеспечение МТР производственного процессаБесперебойное и эффективное обеспечение ПХД энергоресурсамиЭффективное управление технологическими процессами и оборудованием с использованием средств автоматизации, телемеханики и связи2.

Оптимальная численность персоналаЭффективное управление материальными и финансовыми активами3. Обоснованные решения по созданию, приобретению, аренде, выбытию активов3. Эффективные процессы отчет по производственной практике газпром траНСГаз Екатеринбург активов 3. Эффективное использование активовНизкий уровень конфликтов, претензий, штрафных санкций и экологических платежей4.

Эффективные процессы правовой поддержки4.

Структура и организационная деятельность ООО Газпром трансгаз Екатеринбург

Безопасные условия труда и технологических процессов4. Высокое качество отчет по производственной практике газпром траНСГаз Екатеринбург и отчетности4. Минимизация вредного воздействия на окружающую средуЦели в области инноваций и персоналаОснова для реализации финансовых, производственных и управленческих целей. Эффективное использование информационных технологий для поддержки системы управления и принятия управленческих решений5. Использование прогрессивных решений, технологий и оборудования5.

Высокий уровень профессионализма персонала5. Дифференцированная система мотивации Наша миссия Надёжный транспорт газа Западной Сибири - командой профессионалов, на благо людям, во имя процветания и энергетической безопасности России! Профессионализм - высокая профессиональная компетентность сотрудников и руководителей, максимальная эффективность выполнения профессиональных задач.

Стабильность и надёжность - экономическая стабильность компании как гарантия социальной защищённости сотрудников, надёжность компании для потребителей и партнёров.

Ответственность за достижение результата - чёткое и добросовестное выполнение поставленных задач в надлежащие сроки, готовность в случае необходимости принимать на себя дополнительные обязательства.

Развитие инновации - внедрение прогрессивных методов работы и новых технологий, поддержка профессионального развития и повышения квалификации. Доверие и сплочённость в коллективе - взаимопонимание, доверительные отношения и уважение между людьми, доброжелательность и взаимовыручка. Этичность - соблюдение морально-этических принципов, ответственность за принятые обязательства, честность и открытость в отношениях с коллегами и партнёрами.

Общественная значимость деятельности компании - наш вклад в обеспечение энергетической безопасности и экономической стабильности России. Системный подход к решению профессиональных задач. Единство и взаимовыручка, командная работа. Баланс личных и корпоративных интересов. Добрые традиции, сложившиеся в компании за годы её существования, помогают нам добиваться успеха: Конкурсы профессионального мастерства среди рабочих и отчет по производственной практике газпром траНСГаз Екатеринбург.

Чествование филиалов по итогам работы за год. Стремление к развитию и совершенствованию создание условий для профессионального роста, обмен передовым опытом, научно-техническое творчество Внимательное отношение к сотрудникам, их семьям, поддержка семейных ценностей.

Приверженность компании и лояльность. Преемственность поколений встречи с ветеранами, династии работающих, торжественные проводы на пенсию. Торжественное посвящение в профессию газовика. Забота о работниках и ветеранах предприятия. Бережное отношение к истории предприятия.

Поддержка образования школ, техникумов, вузов и профориентационная деятельность. Наша ответственность Мы ответственны: Перед поставщиками и подрядчиками за: Перед регионами присутствия за: Перед потенциальными сотрудниками за: Социальная ответственностьНаша компания содействует социально-экономическому и культурному развитию регионов присутствия, поддерживает достойные условия труда и уровень жизни сотрудников.

Основные направления социальных программ: Забота о здоровье работников компании и членов их семей. Обеспечение высоких социальных стандартов проживания и организации досуга работников и членов их семей. Развитие культуры и спорта. Поддержка материнства и детства. Улучшение жилищных условий работников, включая обеспечение льготного ипотечного кредитования в базовых отчет по производственной практике газпром траНСГаз Екатеринбург деятельности компании и вне регионов её присутствия.

Помощь и сохранение социального уклада жизни коренных народов Севера. Благотворительность и адресная помощь детям, нуждающимся в социальной защите. Внутренняя политика компанииПринципы управленияВысшее руководство обеспечивает чёткое распределение ответственности и полномочий по всем уровням управления. Руководители всех уровней находят оптимальные пути достижения результата с наименьшими издержками и трудозатратами. Руководитель персонально отвечает за принимаемые им решения. Коллегиальное обсуждение актуальных вопросов позволяет отчет по производственной практике газпром траНСГаз Екатеринбург получить полную информацию для принятия обоснованных решений.

Руководитель аргументировано объясняет подчинённым принятые решения. Когда решение принято, оно выполняется. Каждый руководитель контролирует работу своих подчинённых и стремится своевременно предотвратить возможные нарушения. Руководитель делегирует определённые задачи своим подчинённым, учитывая уровень их профессиональной компетентности.

Этим он отчет по производственной практике газпром траНСГаз Екатеринбург чёткой расстановке приоритетов и развитию сотрудников. Все руководители стремятся к совершенствованию методов управления, используя новые технологии инструменты, повышающие управленческую эффективность. Поощряются инициативы и предложения руководителей и сотрудников по улучшению деятельности подразделений. Руководители доброжелательно и с уважением относятся к своим подчинённым. При принятии управленческих решений приоритетны общекорпоративные интересы.

Все конфликты интересов между подразделениями разрешаются с позиций интересов компании в целом. Основы кадровой политикиОценка персоналаОбъективная оценка персонала является в нашей компании основой для принятия обоснованных кадровых решений. В компании используются точные и объективные процедуры оценки, которые четко регламентированы внутренними нормативными документами. Работники компании ежегодно проходят аттестацию, направленную на оценку результативности работы и профессиональной компетентности каждого сотрудника.

На основании результатов оценки определяются индивидуальные цели деятельности и развития сотрудника. Компания соблюдает конфиденциальность информации о результатах оценки использует эту информацию исключительно с целью повышения эффективности работы сотрудника.

Найм Компания обеспечивает возможности трудоустройства жителям регионов присутствия и специалистам нефтегазовой отрасли в том случае, если их профессиональные и личные качества соответствуют требованиям вакансий. Компания гарантирует объективность оценки кандидатов на открытые вакансии. Найм в компанию осуществляется на основе конкурсного отбора. Преимущество при приёме на работу, при прочих равных условиях, имеют члены семей сотрудников, проживающие в трассовых городах и посёлках.

Система мотивации и поощренийСистема мотивации, существующая в компании, обеспечивает заинтересованность сотрудников в результатах не только личного труда, но и компании в целом.

VK
OK
MR
GP