Оригинальные студенческие работы


Отчет по практике на предприятии торговли продуктами питания

Анализ сбалансированности рынка 23 1. Определение соответствия качества предоставления услуги ожиданиям покупателей 29 1.

Ваш IP заблокирован

Определение покупательских предпочтений 30 1. Определение отношения покупателей к практике торговых скидок 31 1. Распределение покупателей по существенным признакам доходности 32 1. Определение типа конкурентного рынка 34 1.

Отчет по практике на ООО «Инсайт»

Анализ и оценка конкурентов 35 1. Определение роли конкурентов в зависимости от доли на рынке 41 1.

Отчет по производственной практике в продовольственном магазине

Характеристика интенсивности и направленности конкуренции 43 1. Определение сильных и слабых сторон основных соперников на рынке 46 1. Научная работа по теме: Теоретические основы управления имиджем торговой организации 62 2.

Методика формирования корпоративного имиджа торговой организации 81 2. Каждая организация имеет свой образ в сознании других участников рынка, независимо от того, осознает оно это или. Имидж организации — это результат взаимодействия большого числа факторов, часть из которых фирма может контролировать, большинство же факторов контролю не поддается, но на них можно попытаться каким-то образом влиять.

Отчет По Практике На Предприятии Оптовой Торговли Продуктами Питания

Образ фирмы, ее имидж — это восприятие индивидуальности данной фирмы, осознание ее специфических черт, особенностей. Каждая организация стремится к формированию положительного имиджа. Будучи отчет по практике на предприятии торговли продуктами питания о механизме взаимодействия отдельных элементов плана по созданию имиджа, можно вести компанию к формированию или укреплению её положительного имиджа. Однако очень немногие руководители действительно занимаются работой, необходимой для построения имиджа и закладки фундамента безупречной репутации.

Организация сможет преуспеть только в том случае, если она сконцентрируется на реализации самых важных пунктов плана по имиджу, однако, если остальные аспекты плана будут игнорироваться, общий имидж и репутация организации могут пострадать.

  • Главная цель управления персоналом состоит в формировании численности и состава работников, отвечающих специфике деятельности данного торгового предприятия и способных обеспечивать основные задачи его развития в предстоящем периоде;
  • Кроме того, жесткое распределение функций среди продавцов позволяет избежать постепенного снижения качества предоставляемых услуг;
  • Требования к персоналу высокие, нагрузки в торговле - интенсивные;
  • На выполнение технологических операций, связанных с нарезкой, взвешиванием, отмериванием, затрачивается много труда и времени;
  • Основными целями деятельности предприятия на данном этапе его развития являются;
  • В августе 1999 года торговый комплекс украсил современный, хорошо оборудованный магазин розничной торговли.

Коммерческий успех любой организации в течение длительного времени определяется устойчивым получением прибыли посредством реализации потребителям производимой продукции услуг и заключается в умении добиться того, чтобы покупатели в условиях конкуренции отдавали предпочтение именно данной продукции.

В немалой степени стабильному коммерческому успеху организации способствует его позитивный имидж. Позитивный имидж повышает конкурентоспособность коммерческой организации на рынке за счет привлечения потребителей и партнеров и облегчения доступа к ресурсам финансовым, информационным, человеческим, материальным. Цель отчета по производственной практике состоит в том, чтобы провести анализ производственно-финансовой деятельности организации и определить основные теоретико-методологические подходы для разработки имиджа торговой организации.

Отчет по практике на предприятии торговли продуктами питания достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: Дать краткую характеристику организации; Провести анализ динамики основных экономических показателей деятельности организации; Провести анализ конъюнктуры рынка; Дать характеристику покупателей на рынке; Описать конкурентную среду организации; Рассмотреть теоретические основы управления имиджем торговой организации; Провести оценку имиджа организации; Привести мероприятия по разработке имиджа организации.

Работа состоит из двух частей.

  • Администрация организации не может предъявить обоснованный иск виновным; - организация выбирает схему учета товаров, которая наиболее подходит для работы данной организации; - единство оценки товаров при их оприходовании и списании в расход; если товары были оприходованы по продажным ценам, то списываться они должны по этим же ценам; - периодическая проверка путем проведения инвентаризаций фактических остатков товаров и сравнение их с данными бухгалтерского учета для проверки обеспечения сохранности ценностей; - контроль за деятельностью материально ответственных лиц путем встречной сверки;
  • Изучение сильных и слабых сторон рынка и факторы, влияющие на его развитие;
  • Внешняя среда представляет собой совокупность факторов прямого воздействия поставщики, потребители, трудовые ресурсы, конкуренты и косвенного воздействия экономика, технология, социально-политические факторы;
  • При этом требовалось выполнить следующие условия;
  • Внешняя среда косвенного воздействия это политика, экономика, право, социально-культурные факторы, физико-географические условия;
  • Эти операции могут выполняться на рабочем месте продавца или контролера-кассира.

Вторая часть представляет собой научную работу по наиболее актуальной для организации теме: При изучении теоретико-методологических основ управления имиджем торговой организации основными научными источниками явились Алехина И. Актуальность выбранной мной темы очевидна в условиях рыночной ситуации на региональном рынке, поставившей перед организацией необходимость создания позитивного имиджа с целью эффективного функционирования и усиления конкурентных позиций на рынке.

Отчет по производственной практике розничная торговля продуктов питания

Йошкар-Ола и в п. Организационно-правовая форма — Общество с ограниченной ответственностью. Основной вид деятельности, согласно уставу Общества, - розничная торговля отчет по практике на предприятии торговли продуктами питания питания, стирально-моющими средствами и товарами по уходу за домом. Основным рынком сбыта является г. Просторы площадей, более 25000 наименований продовольственных товаров, новейшие технологии и оборудование, доступность позволяют удовлетворить самые взыскательные запросы широкого круга потребителей с различным уровнем доходов.

Изюминкой в торговом центре являются отделы "Фрукты", "Детское и диетическое питание". Организовано собственное производство салатов, мясных полуфабрикатов, хлебобулочных, кулинарных и кондитерских изделий.

VK
OK
MR
GP