Оригинальные студенческие работы


Разработка проектной документации состав и порядок разработки курсовая

Проектная документация на строительство предприятий, зданий и сооружений производственного назначения кроме того включает: Состав, содержащие и степень детализации проектной документации определяется заданием на проектирование, действующим СНиП и СП, ведомственными нормами, сложностями и назначением возводимых объектов и здравым смыслом. В зависимости от индивидуальных особенностей объектов недвижимости проектная документация на их возведение разрабатывается в одну или две стадии.

Разработка Проектной Документации

Проектирование в две стадии проект со сводным сметным расчетом стоимости строительства и рабочая документация РД со сметами производится для крупных и сложных предприятий, сооружений, комплексов зданий индивидуальных объектов. Проектирование в одну стадию рабочий проект РП со сводными сметным расчетом стоимости строительства и сметами выполняется для технически не сложных объектов, а также для зданий и сооружений, возводимых по повторно применяемым проектам.

В практике строительства часто разработка проектной документации состав и порядок разработки курсовая Проекта при двухстадийном проектировании разрабатывается технико — экономическое обоснование ТЭО строительства, а при одностадийном проектировании — утверждаемая часть РД.

Состав документации должен быть достаточным для рассмотрения на техническом совете проектной организации с участием застройщика инвестора с последующим утверждением в архитектурном управлении региона при наличии положительного заключения экологической и государственной вневедомственной экспертизы. После утверждения инвестиций вся документация передается в инспекцию местного архстройнадзора для оформления разрешения на строительство.

Разработка проектной документации

Согласование с заинтересованными организациями и прошедшая государственную экспертизу проектно — строительная документация передается на утверждение инвестору или застройщику. При положительном результате решение оформляется постановлением, приказом или распоряжением.

После получения положительного заключения экспертизы разрабатывается РД или завершаются работы по выпуску РП.

  • В общем случае в состав данных включают сведения об удельных расходах материалов, стоимости, компоновочных решениях, технологии, сроках строительства, а также о нормативах и типовых конструктивных решениях;
  • Материальными целями для предприятия строительной отрасли могут быть готовые законченные строительные объекты или сооружения, а также комплекс работ услуг как гражданского, промышленного, так и специального назначения;
  • Рабочая документация для строительства предприятий, зданий и сооружений разрабатывается в соответствии с государственными стандартами СПДС системы проектной документации для строительства и уточняется заказчиком и проектировщиком в договоре контракте на проектирование;
  • При положительном результате решение оформляется постановлением, приказом или распоряжением;
  • Экспертная система для прогнозирования и управления инфильтрацией воздуха в зданиях.

Для технически и экологически сложных объектов и при особых природных условиях строительства по ходатайству Инвестора и Застройщика с разрешением местных органов управления возможно одновременно с рассмотрением Проекта производить выпуск РД и осуществлять строительство с дополнительными детальными проработками по отдельным зданиям, разделам и вопросам.

Планирование и управление объектом Система планирования как предмет состоит из отдельных плановых комплексов подсистемк которым относятся: В общем виде планирование представляет собой действия разработка проектной документации состав и порядок разработки курсовая составлению, координации и реализации планов предприятия как интегрированной части менеджмента с осуществлением контроля его хозяйственной деятельности.

Процесс планирования начинается с генерального целевого планирования.

  1. Характеристика требований к построению, содержанию и изложению технических условий на ремонт.
  2. Расчет стоимости оборудования за полугодия 2-6 производится, исходя из разницы необходимого оборудования текущего полугодия с предыдущим и стоимости данного вида оборудования.
  3. Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи. Основы методики трансформации экономической документации.

Материальные, стоимостные, социальные и другие цели планируются с учетом уровня их достижения в прошедших периодах. Материальными целями для предприятия строительной отрасли могут быть готовые законченные строительные объекты или сооружения, а также комплекс работ услуг как гражданского, промышленного, так и специального назначения.

Стоимостные цели — это финансовые и экономические цели по достижению требуемого экономического результата, запланированного уровня рентабельности, оборота, ликвидности и т. Социальные цели — это обязанность строительной организации перед обществом, разработка проектной документации состав и порядок разработки курсовая в виде уплаты обязательных налогов и требуемых государственных отчислений, социальная обеспеченность занятости работающих на предприятии, необходимые правила поведения по отношению к персоналу, инвесторам, заказчикам, субподрядчикам, общественности и др.

Долгосрочное планирование это не обязательство комплексное планирование, охватывающее все стороны деятельности строительного предприятия с одинаковой степенью детализации. Долгосрочное планирование может иметь и вполне конкретную целевую ориентацию, например охватывать одну из функций управления, развития и производство — хозяйственной деятельности предприятия.

Описание курсовой работы

Контроль за достижением целей осуществляется в ходе ежеквартальных совещаний по результатам деятельности предприятия, которые готовит плановый отдел предприятия совместно с производственно — техническим отделом и отделом маркетинга. В таких совещаниях принимают участие члены правления и руководители подразделений начальники участков, комплексовв ходе которых выявляются и анализируются возможные причины отклонений от запланированных целей.

  1. В рамках отдельных плановых периодов особое значение имеют показатели оборота, издержек, сумм покрытия, сумм денежных поступлений, рентабельности используемого капитала и др.
  2. Задание на проектирование объектов жилищно-гражданского назначения наименование и месторасположение объекта Перечень основных данных и требований Содержание основных данных и требований 1.
  3. Санкт-Петербург, 2012г Оглавление Введение 1.

Принципиальные способы действий по формированию направлений, масштабов, структуры и субъектов развития строительной организации называют стратегиями. При этом стратегия может строиться на уже ранее запланированных генеральных целях или постановка целей может входить в процесс разработки стратегии.

Разработка проектной документации: состав, порядок разработки, экспертиза

Стратегическое планирование в широком смысле называют планированием роста, то есть планированием развития строительной организации. Такое планирование необходимо, прежде всего, для достижения генеральных целей. Цель стратегического планирования состоит в том, чтобы через генерирование и выбор соответствующих решений определить рациональный путь развития организации с точки зрения повышение его общей эффективности. Под планированием организационно — технического потенциала строительной организации понимают планирование его средств производства предметы труда — сырье, материалы, полуфабрикаты во взаимосвязи со средствами труда — орудиями труда и условиями труда ,качественного состава персонала предприятия административного, линейного инженерно — технического и рабочего и системы управления организации информационная система менеджмента, организационная структура, система стимулирования, контроля и т.

Планирование полей строительного бизнеса объекты строительства, виды работ готовится совместно всеми отделами организации и разработка проектной документации состав и порядок разработки курсовая руководящими центральными органами управления организации.

  • Планирование и управление объектом Система планирования как предмет состоит из отдельных плановых комплексов подсистем , к которым относятся;
  • Ссылочные документы государственные, отраслевые и республиканские стандарты, не требующие привязки чертежей типовых конструкций, изделий, узлов в состав рабочей документации не входят и могут передаваться заказчику, если это оговорено в договоре.

Стратегическое планирование имеет долго- и среднесрочный характер. Оно проводится не только периодически в течение некоторого ограниченного периода, но и при необходимости постоянно в течение всего года. Показателями стратегического планирования являются: Для строительных разработка проектной документации состав и порядок разработки курсовая — готовые инвестиционные объекты, законченные виды работ в составе объекта комплексаоказываемые услуги; Для предприятий стройиндустрии ДСК, железобетонные, деревоперерабатывающие и другие заводы — продуктово — ассортиментная программа предприятий в целом —важнейшие серийные и новые экспериментальные виды готовой строительной продукции.

В рамках отдельных плановых периодов особое значение имеют показатели оборота, издержек, сумм покрытия, сумм денежных поступлений, рентабельности используемого капитала и др. По всей совокупности объектов строительства можно судить об общефирменном портфеле заказов организации.

Разработка проектной документации

Оперативное планирование называют иногда текущим, регулярным прежде всего является планированием мероприятий по выполнению производственной программы и составляется продолжительностью не более, чем на год, включает выполнение отдельных видов работ услуг по выпуску готовой строительной продукции услуг и работ, связанных со строительным заделом последующего периода при заданном организационно — техническом потенциале строительной организации.

Оно базируется на генеральном целевом и стратегическом планировании. Для строительной организации с функциональной организационной структурой оперативное планирование включает:

VK
OK
MR
GP