Оригинальные студенческие работы


Курсовая работа по мотивации труда персонала

Несправедливость переплата В этой ситуации важное значение имеет выбор работником объекта для сравнения. Они сравнивают эту величину, исключительно с собственным прошлым опытом и прошлой работой. Таким образом, можно сформулировать существенный вывод из теории справедливости: Как только работники ощущают курсовая работа по мотивации труда персонала, они будут действовать, чтобы скорректировать ситуацию.

Результатом может стать большая или меньшая производительность, повышение или снижение качества результатов деятельности, увеличение прогулов или увольнение по собственному желанию.

Среди отечественных ученых наибольших успехов в разработке теории мотивации достигли Л. Фабрика существует около 100 лет. Сначала это была маленькая частная типография по выпуску бланков, с 1953 года началась ее массовая модернизация, типография стала специализироваться на выпуске многокрасочных детских изданий. Сегодня это известное в полиграфии предприятие. Здесь печатаются такие журналы, как Мурзилка, Веселые Картинки, Микки Маус и другие популярные издания.

Численность сотрудников фабрики более 200 человек. Для характеристики предприятия рассмотрим ее внешнюю и внутреннюю среду: Внешняя среда организации — часть окружающего мира, которая взаимодействует с организацией и оказывает на нее активное либо пассивное влияние. Внешняя среда включает в себя экономику, социально-культурные нормы, политику и технологии. Внутренняя среда организации оказывает непосредственное влияние на рассматриваемую фирму.

Это наличие конкурентов, собственники, поставщики, потребители. В связи с переходом России на рыночную экономику и введением частной собственности возросло количество предприятий-клиентов заказчиков печати и предприятий-конкурентов. Разработка новых технологий печати определяет необходимость обновления оборудования, обучение персонала работе на нем недавно появившиеся книжки с "вырубкой", с "объемными" рисунками курсовая работа по мотивации труда персонала использовании специальных очков.

На рынке полиграфической продукции в Московской области существует довольно ощутимая конкуренция. Главными конкурентами являются Чеховский, Можайский полиграфкомбинаты, Московская фабрика "Детская книга". Собственники - предприятие является акционерным обществом, однако большая часть акций принадлежит государству.

Станки, печатные машины и компьютерное оборудование - российские и зарубежные фирмы по прямым заказам. Трудовые ресурсы поступают из специальных учебных заведений. Потребителями являются предприятия-заказчики печати: В рассматриваемой организации применяется линейно-функциональная структура организации Приложение 3.

Мотивация труда персонала

Мотивации труда работников на основе наблюдения Из множества методов исследования на данном предприятии мы использовали метод наблюдения и метод тестирования работников. Рассмотрим данные, полученные в результате наблюдения: Мотивация работников через организацию работ Мотивирующие воздействия на работника оказывают не только традиционные средства стимулирования курсовая работа по мотивации труда персонала и моральныено и характеристики выполняемой работы.

Поэтому, чтобы воздействия на трудовую мотивацию работника приводили к желательным изменениям рабочего поведения персонала, следует обращать внимание на важнейшие характеристики рабочих заданий. Уровень разнообразия навыков у работников сильно варьируется.

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

У сотрудников отделов, связанных с документацией, финансами бухгалтерияотношениями с поставщиками и заказчиками набор знаний и применяемых навыков очень курсовая работа по мотивации труда персонала. У работников же производственных цехов процесс работы состоит из повторений однотипных движений. Это делает работу курсовая работа по мотивации труда персонала, что сильно уменьшает интерес к.

На предприятии используется способ производства конвейерного типа. То есть каждый сотрудник выполняет лишь отдельный этап изготовления печатной продукции размотка и резка бумаги, печать, фальцовка, брошюровка, вырубка и др. Даже в планово-экономическом отделе и бухгалтерии за одну более менее законченную работу расчет заработной платы и др. Можно считать, что рабочие выполняют от начала до конца отдельные значимые элементы работы.

На фабрике значимость работников производственных цехов и отделов организации работы различна: К тому же организация печати учитывает вероятность небольших ошибок рабочих, обслуживающих машины.

Их значимость велика, но уровень ответственности позволяет допускать ошибки.

Мотивация труда на предприятии

Если же работник отдела организации допустит ошибку, например, неправильно рассчитает размер книжки, то и рабочие на резке сделают работу неправильно, курсовая работа по мотивации труда персонала все надо будет переделывать. Поэтому они ответственны и за себя, и за производственные цеха. Самостоятельность, предоставляемая исполнителю - это степень, в которой работники имеют свободу и право планировать, определять график работ и выполнять работу по своему усмотрению.

Возможности для принятия самостоятельных решений повышают чувство личной ответственности за выполняемую работу. Если работники могут сами решать, что они будут делать и как, то они ощущают большую ответственность за результаты, как хорошие, так и плохие.

На предприятии есть возможности для принятия самостоятельных решений, не выходящих за пределы нормы. Обратная связь - это информация, которую работник имеет об эффективности своей работы. Если работа выполняется недостаточно успешно - это мотивирует работников к дополнительным усилиям, к внесению тех или иных изменений в свою работу. Обратная связь эффективна, так как работники сразу или через некоторое время видят результаты своей работы: Это, несомненно, повышает мотивацию работать правильно.

Мотивация через постановку рабочих целей Идея о том, что мотивация работников может быть усилена через постановку курсовая работа по мотивации труда персонала работы, является важной частью философии управления в современных организациях. Мотивация работников при этом зависит от следующих характеристик целей и от того, как реализуется процесс постановки и реализации целей: Чем более конкретно определены цели, тем больше вероятность того, что работник поймет как и когда он должен достичь.

  • Реально противостоять этому работники могут, лишь объединившись в профсоюз;
  • Сам процесс выполняемой работы;
  • Более молодые работники с большей готовностью принимают изменения;
  • Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация;
  • Это позволяет создать и укрепить командный дух и повысить эффективность работы подразделения и организации в целом.

Теоретически, цели и задачи работы должны быть четко и конкретно доведены до каждого работника, но случается, что информация бывает не полной или несвоевременно доставляется работнику.

Это, конечно же, иногда ведет к ошибкам. Это та степень, в которой работник рассматривает цели курсовая работа по мотивации труда персонала трудные, перспективные и бросающие вызов его возможностям, но достижимые.

Сложность работ большинства работников средняя, не бросающая вызов его возможностям. Курсовая работа по мотивации труда персонала связано со спецификой работ: Сложность работы работников бухгалтерии, планово-экономического отдела и директора велика, поскольку требует затрат умственных сил, а доказано, что работа умственным трудом тяжелее. Это та степень, в которой работник принимает цели и хочет их достичь. Как правило, при приеме на работу человек оповещается о целях и задачах, которые он должен будет выполнять.

Поэтому цели являются приемлемыми. Активное участие в постановке целей. Это позволяет работнику почувствовать личную ответственность за успешность их достижения в будущем. В постановке целей участвует руководство организации, остальные сотрудники лишь выполняют.

Мотивация труда работников организации

Работникам необходима информация относительно того, насколько успешно они выполняют порученную им работу. Обратная связь обеспечена хорошо. Информацию о выполнении своей работы работники получают сразу по результатам проделанных операций. Весь руководящий состав знает об успехах предприятия конкретно, в цифрах. Увеличение или снижение числа курсовая работа по мотивации труда персонала чувствуется на всех этапах производства. Система материального стимулирования Каждый руководитель хотел бы, чтобы его подчиненные стремились к хорошей работе с полной отдачей сил, чтобы они были вовлечены в дела организации, разделяли ее цели и проявляли высокую активность при решении проблем, мешающих стабильной работе организации.

  • Маслоу, теория FRG К;
  • Он хочет доказать свои способности и свою значимость;
  • Это позволяет популяризировать достижения в области повышения эффективности работы ее качества, которые прежде оставались незамеченными;
  • При этом нередко их работа практически не требует применения этих знаний.

Деньги являются при этом наиболее очевидным и наиболее часто используемым стимулом, хотя это не единственное средство мотивации работников. Деньги являются достаточно сильным мотиватором только в том случае, если работник считает оплату своего труда справедливой и видит связь между результатами своей работы и оплатой труда. Поощрения также должны восприниматься как справедливые другими членами рабочей группы, чтобы они не почувствовали себя обойденными и не начали бы работать хуже.

Система материального стимулирования, кроме зарплаты и премии бонусовможет включать в себя пенсионные накопления, участие и прибылях, оплату обучения работника или его детейбеспроцентные займы на покупку дома или машины, оплату питания или проезда работников, оплату отдыха работника и тому подобное. На фабрике используется сдельная и повременная курсовая работа по мотивации труда персонала оплаты труда. Сдельная оплата труда применяется на рабочих местах со стабильным уровнем загрузки, например, обслуживающим станки и машины.

Курсовая работа: Мотивация деятельности персонала предпринимательской организации

Повременная оплата труда применяется на рабочих местах, где невозможно организовать равномерно загруженный процесс работы, например, на курсовая работа по мотивации труда персонала работах. Инженерно-технический состав и служащие получают фиксированную заработную плату, то есть оклад.

На всех рабочих местах применяется доплата в виде прогрессивной оплаты труда - процент от основной зарплаты. Кроме того, в зависимости от выполнения плана предприятием вцелом, курсовая работа по мотивации труда персонала начисляются дополнительные выплаты, которые учитывают как уровень участия каждого работника в выполнении плана, так и качество выполняемой ими работы. Размеры этих выплат утверждены специальным положением.

При приеме на рабочие места в производственный цех молодежь обучают бесплатно непосредственно на рабочем месте.

Моральное стимулирование работников Деньги, безусловно, являются мощным стимулом к труду.

Мотивация труда работников организации

Однако следует иметь в виду, что люди сильно различаются по своему отношению к деньгам, по своей восприимчивости к этому виду стимулов. Кроме того, самой большой проблемой в отношении денежных поощрений является то, что денежная мотивация курсовая работа по мотивации труда персонала своей природе является ненасыщаемой, и человек быстро привыкает к новому, более высокому уровню оплаты. Тот уровень оплаты, который еще вчера мотивировал его на высокую рабочую отдачу, очень скоро становится привычным и теряет свою побудительную силу.

В распоряжении руководства есть достаточно широкий спектр средств нематериального стимулирования. В условиях социалистической экономики она имела достаточно широкое распространение. В рассматриваемой организации никаких приемов морального стимулирования не применяется.

Тестирование — метод исследования, позволяющий охватить большое число людей, не затрачивая при этом много времени и поэтому, не отвлекая их от рабочего процесса.

Однако важно правильно составить перечень вопросов - понятных всем и небольшое их количество.

  1. Дополнительно выплачиваются премии за высокое качество работы, добросовестное отношение к труду и т. Отечественные теория и практика мотивации труда, как правило, сводятся к оплате труда, основанной на фиксированных тарифных ставках и должностных окладах, и малоэффективны.
  2. Однако во многих странах со свободной экономикой начинает преобладать ресурсный подход. Человеческий потенциал, способность руководителя правильно поставить цель и эффективно распорядиться ресурсами становятся главным фактором успеха организации.
  3. Этому посвящены работы А.

Так как тестирование предполагает выбор ответа из предложенных, то ответ может неточно совпадать с действительностью, ведь невозможно предугадать все возможные ответы. Было опрошено 48 человек, из которых 8 - работники производственных цехов. С помощью тестирования были получены следующие данные: Это говорит о том, что люди, прошедшие тест, очень хорошо знают порядки и правила фабрики, принципы организации курсовая работа по мотивации труда персонала. Практически все работники отделов производства недовольны условиями труда.

Кроме того, были указаны пожелания и предложения по перечисленным вопросам: Как видно из опроса, пожелания касаются усиления материального стимулирования, улучшения условий труда.

VK
OK
MR
GP