Оригинальные студенческие работы


Курсовая работа на тему организация бизнеса

Кроме всех вышеперечисленных принципов в процессе планирования учитываются и следующие общеэкономические принципы: Они определяют содержание и ориентацию плановой работы на всех стадиях проекта и на последующей реализации. Правильное соблюдение принципов планирования создает предпосылки эффективной работы и уменьшает риск отрицательных результатов. Файоль определил 4 основных принципа: Здесь координирование плановой деятельности определенных функций подразделений выражается в том, что: Отсюда следует, что взаимосвязь и одновременность являются главными чертами плановой деятельности предприятия.

Для осуществления данного принципа планы следует составлять так, чтобы в них можно было внести коррективу. курсовая работа на тему организация бизнеса

КУРСОВАЯ РАБОТА по Экономике организации "БИЗНЕС ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ"

Поэтому в планы обычно включают резервы. Процесс планирования начинается с анализа настоящего и будущего положения предприятия и среды. На основе его итогов ставятся цели, разрабатываются стратегии и определяются инструменты, позволяющие курсовая работа на тему организация бизнеса наиболее эффективно реализовать.

Планирование в крупных западных фирмах осуществляет плановый комитет, членами которого обычно являются представители высшей администрации и руководители подразделений, а так же плановая служба и ее структуры на местах. Их деятельность координируется первым лицом или его заместителем. Он занимается постановкой целей, разработкой политики, распределением основных ресурсов и т.

Организация процесса бизнес-планирования на предприятии

Исходя из этого, плановая служба составляет проекты планов, которые направляются для рассмотрения будущим исполнителям. Последние, ознакомившись, возвращают их назад с дополнениями, исправлениями и замечаниями.

В то же время им курсовая работа на тему организация бизнеса они служат основой разработки планов. Плановый комитет, выступающий в качестве консультанта информационального посредника, согласует их выработанными высшим руководством стратегиями, например слияний и поглощений, и организует процесс утверждения.

Таким образом, современный процесс планирования в западных фирмах имеет интерактивный характер. Особенности процесса планирования во многом зависят от степени централизации системы управления организацией. Если она высокая, плановые органы единолично принимают большинство решений, относящихся не только к организации в целом, но и к отдельным подразделениям. В децентрализованных организациях сверху задают цели, лимиты ресурсов, а так же единую форму планов, которые составляют сами подразделения.

В этом случае центральные плановые органы их координируют, указывают и сводят в общий план организации. В зависимости от экономических возможностей организации могут использоваться 3 подхода к составлению планов.

Если ее ресурсы ограничены, то именно они задают цели, которые в дальнейшем не пересматриваются даже при появлении благоприятных возможностей, ибо на реализацию просто может не хватить средств. Такой удовлетворенческий подход используется преимущественно не большими организациями, главная цель которых — выживание.

Более крупные фирмы могут корректировать планы в соответствии с новыми возможностями, привлекая дополнительные средства, излишками которых располагают. Такой курсовая работа на тему организация бизнеса к планированию получил название адаптационного. Наконец, фирмы, располагающие значительными ресурсами, могут использовать оптимизационный подход к планированию, исходя не из ресурсов, а из целей, поэтому, если проект сулит высокую прибыль, средств на него не жалеют.

В процессе планирования необходимы постоянные коррективы и перепланирования. Структура и характеристика составления бизнес-плана Структура бизнес-плана не канонизирована, тем не менее, в нем должен присутствовать определенный набор разделов и показателей, характеризующих как саму организацию, так и будущий проект, ради которого данный документ составляется.

Любой бизнес-план открывается введением, которое помогает сразу же определить целесообразность дальнейшего знакомства с. Во введении раскрывается роль избранного вида деятельности в настоящий момент, тенденции и перспективы курсовая работа на тему организация бизнеса развития; приводятся ориентировочные сроки работы в данном направлении.

Рассчитываются ожидаемая прибыльность и период окупаемости вложений. Приводятся гарантии их сохранности. Бизнес план - документ на основании, которого, инвестор или кредитор составляют свое мнение о компании, а в дальнейшем принимают решения о предоставлении ей средств.

При составлении бизнес-плана необходимо помнить и знать, кому он будет адресован, кредитору или инвестору, потому что из этих двух группах, дающих деньги, разные цели, а отсюда следует, что и разные оценки бизнес плана. Кредитор предоставляет заемные средства на неопределенный срок, и он хочет убедиться, что кредитуемая им сторона достаточно надежна, и он вовремя получит свои деньги и проценты.

Его не волнуют, каковы размеры прибыли фирмы, потому что он заинтересован только в своих целях. Интересы кредитора охраняет кредитный договор, который гарантирует кредитору первоочередную выплату денежных средств.

4.1 Возможности фирмы

Следовательно, что при оценке бизнес плана, кредитор будет оценивать предприятие с точки зрения его надежности. Инвестором же преследуется другая цель, так как риски инвесторов выше, чем у кредиторов, во многих случаях он даже рискует потерять весь капитал, следовательно, для принятия решения инвестор должен иметь перспективу получения высокой нормы прибыли у фирмы.

Соответственно инвестор будет анализировать бизнес план с точки доходности.

  1. Решение вопроса о предоставлении капитала, ресурсов или технологии возможно лишь при наличии бизнес-плана, отражающего курс развития компании на определенный период времени. В то же время она должна быть оптимальной, так как избыток финансовых ресурсов означает омертвление средств, а недостаток препятствует развитию.
  2. Планируемых к внедрению технологий и оборудований, источников и способах обеспечения потребностей в сырье, материалах, энергии, комплектующих изделиях, необходимых затратах, путях повышения производительности труда и эффективности производства, способах контроля, путях внедрения достижений НТР и обеспечения качества продукции. Нередко уже на стадии его подготовки определяются потенциальные партнеры и инвесторы.
  3. Рынки сбыта товаров услуг. Во-вторых, бизнес-планирование, представляющее собой тщательную проработку реализации конкретного мероприятия, детализацию отдельного этапа стратегического плана.
  4. Для однократно приобретаемых товаров например, обручального кольца или места в престарелом доме объем продаж вначале когда товар только что появился на рынке возрастает, потом достигает пикового значения, а затем число покупателей снижается, в последствии уменьшается, до нуля.
  5. Во-первых, коммерческая организация должна располагать соответствующей методологической и методической базой разработки, контроля и анализа исполнения бизнес-плана, а работники финансово-экономических служб должны быть достаточно квалифицированны, чтобы уметь применять эту методологию на практике.

Для составления бизнес плана в сторону инвестора необходимо раскрыть уникальность данного проекта. В большей степени надо затрагивать уникальность не товара, а предприятия, а именно: В оценке предприятия ставят основные фонды: Большое внимание уделяется и человеческому фактору, то есть какова мотивация их курсовая работа на тему организация бизнеса, каков их профессиональный уровень, из кого состоит команда менеджеров.

Из чего же состоит бизнес план? Потенциал характеризуется величиной и состоянием реального и акционерного капитала: О системе управления и путях ее развития, внедрения новых методов руководства, формах взаимоотношений с профсоюзной организацией.

Организационная структура большинства крупных компаний включает в себя 4 курсовая работа на тему организация бизнеса Головной офис компании отвечает за формирование корпоративного стратегического плана, направляющего деятельность компании в целом на достижение прибыли в перспективе.

Штаб-квартира дивизиональный уровень принимает решения о поддержке подразделений, открытии новых направлений и закрытии неперспективных. План бизнес единицы нацеливает ее на долгосрочную, рентабельную деятельность.

Бизнес-план организации: структура и характеристика

И, наконец, на уровне товара, ассортимента, разрабатывается план маркетинга для достижения целей на конкретных сегментах рынка. Необходимо составить план организационной структуры. Данная структура имеет линейный характер связи, но полномочия первого лица остаются еще функционально не расчлененными, и на него в основном возлагается ответственность за направление и координацию текущей работы исполнителей.

Такая курсовая работа на тему организация бизнеса структура получила название сложной линейной структурой. Планируемых к внедрению технологий и оборудований, источников и способах обеспечения потребностей в сырье, материалах, энергии, комплектующих изделиях, необходимых затратах, путях повышения производительности труда и эффективности производства, способах контроля, путях внедрения достижений НТР и обеспечения качества продукции.

Основных параметрах, по которым может вестись конкурентная борьба технические показатели, надежность, эстетичность, экологичности, эргономичность, безопасность, качество, унифицированность, упаковка, сервис и др. На основе всестороннего анализа этих моментов определяются характеристики, по которым можно превзойти соперников. Раздел включает описание маркетинговой ситуации величина рынка, его основные сегменты, группы потребителей, наиболее популярные виды продукции, насыщенность аналогами, тенденции развития, основные конкуренты.

Стратегическое планирование осуществляется, как правило, в трех основных сферах. ВТОРАЯ — тщательная оценка курсовая работа на тему организация бизнеса каждого вида деятельность, изучение показателей рыночного роста и позиции компании на конкретном рынке.

  • Интересы кредитора охраняет кредитный договор, который гарантирует кредитору первоочередную выплату денежных средств;
  • Критический уровень переменных затрат на единицу продукции b для получения некоторой суммы целевой прибыли П при заданном объеме продаж VPП , по цене р и сумме постоянных затрат А определяется следующим образом;
  • Рекомендации по совершенствованию по разработки бизнес-плана торгового предприятия 3;
  • При составлении бизнес-плана необходимо помнить и знать, кому он будет адресован, кредитору или инвестору, потому что из этих двух группах, дающих деньги, разные цели, а отсюда следует, что и разные оценки бизнес плана;
  • При этом письменное оформление бизнес-плана имеет существенное значение для организации работ по его выполнению.

ТРЕТЬЯ — разработка стратегии для каждого направления деятельности в виде сценария или курсовая работа на тему организация бизнеса достижения долгосрочных целей. Это позволяет сделать прогноз сбыта и возможной доли продаж на определенных целевых рынках в натуральном и стоимостном выражении, определить перспективные сегменты и наметить возможные шаги для привлечения для дополнительных покупателей.

Наконец, в разделе дается характеристика основных каналов сбытах как внутри страны, так и за рубежом; описываются наиболее крупные потенциальные посредники и покупатели; определяются способы взаимоотношения с ними; перечисляются опасности и возможности, открывающиеся в связи с реализацией продукции; оцениваются необходимые инвестиции. Такой расчет делается исходя из предполагаемой величины продаж, уровня постоянных и переменных затрат.

Оценивается предполагаемый объем продаж, что позволит определить его достаточность для получения планируемой прибыли.

Общий вероятный объем продаж складывается из предполагаемого объема первичных продаж, оценочного объема, возмещающих продаж и прогнозируемого объема повторных продаж. Для однократно приобретаемых товаров например, обручального кольца или места в престарелом доме объем продаж вначале когда товар только что появился на рынке возрастает, потом достигает пикового значения, а затем число покупателей снижается, в последствии уменьшается, до нуля.

Редко приобретаемые товары - автомобили, курсовая работа на тему организация бизнеса оборудование, бытовая техника, требует периодической замены, необходимость которой диктуется либо материальным, либо моральным износом, изменениям моды, внешнего вида, функциональных качеств.

  1. В третьей главе предложены мероприятия, приводящие к более эффективной реализации бизнес-плана. В первом случае бизнес-план требует менее объемной проработки, часть разделов может вообще отсутствовать; в основном надо выяснить.
  2. ВТОРАЯ — тщательная оценка перспективы каждого вида деятельность, изучение показателей рыночного роста и позиции компании на конкретном рынке. Предметом данной работы является оценка принципов и техники составления бизнес-планов.
  3. Оптимальным считается такой план, который позволяет снизить долю постоянных затрат на единицу продукции, уменьшить безубыточный объем продаж и увеличить зону безопасности. Бурный процесс накопления капитала привел к увеличению и усложнению деятельности многих из этих фирм, а также к возникновению других факторов, создающих потребность в формах планирования, адекватных современному рыночному хозяйству.
  4. В общем случае бизнес-планирование предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Поэтому при прогнозировании сбыта необходимо проводить отдельную оценку объема первичных и возмещающих продаж. Далее после прогноза объема продаж оцениваются предполагаемые затраты и прибыль. Возникают в процессе хозяйственной деятельности, могут быть связаны с уничтожением, порчей или хищением имущества; стихийными бедствиями и политическими конфликтами, препятствующими нормальному ходу работы; финансовыми и коммерческими неудачами.

Проблема рисков тесно связана с финансовой устойчивостью организации, позволяющей свободно маневрировать денежными средствами, обеспечивать своевременность платежей и расширение производства.

В то же время она должна быть оптимальной, так как избыток финансовых ресурсов означает омертвление средств, а недостаток препятствует развитию. Во избежание рисков, вводятся меры по курсовая работа на тему организация бизнеса интересов физических и юридических лиц за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов, одним словом — курсовая работа на тему организация бизнеса.

Страховые фонды находятся в распоряжении страховщика, который принимает на себя обязанность при возникновении страхового случая возместить застраховавшемуся лицу полностью или частично его ущерб, то есть стоимость поврежденного, уничтоженного или утраченного имущества, определяемую на основе оценки.

Бизнес-план организации: структура и характеристика

Страхование оказывает благоприятное влияние на предпринимательскую деятельность, ибо страхователь приобретает уверенность, что при наступлении ущерба получит необходимую компенсацию. Это позволяет ему более активно действовать и развивать свой бизнес.

  • Что касается бизнес-планирования, то определенных требований или указаний по разработке бизнес-планов пока нет;
  • Для составления бизнес плана в сторону инвестора необходимо раскрыть уникальность данного проекта;
  • Так, например, одно дело - открыть видеотеку, другое — организовать производство какой-либо сложной продукции;
  • План бизнес единицы нацеливает ее на долгосрочную, рентабельную деятельность;
  • Для первого и второго года показатели следует давать в помесячной и поквартальной разбивке, далее - в годовом разрезе.

Сумма, выплачиваемая в имущественном страховании при наступлении страхового случая, называется страховым возмещением. Последнее, может быть равно или меньше величины риска и во многом определяется системой страхования.

В разделе бизнес плана дается примерная оценка рисков и приводятся основные мероприятия, направленные на их снижение организованные и технические меры безопасности, включение в контракты ценовых, валютных иных оговорок, страхование в специальных организациях, заключение встречных сделок на курсовая работа на тему организация бизнеса. В итоге обычно приводится расчет рентабельности проекта с учетом стоимости перечисленных мероприятий. Осуществляются при внедрении нового вида деятельности.

Здесь определяются источники формирования ресурсов выпуск акций, облигаций, банковские ссуды, накопленная прибыль, амортизационный фондтребования к эффективности их использования, соотношению собственных и заемных средств, общей прибыльности и т. Перспективное планирование конкретизируется в годовом финансовом плане курсовая работа на тему организация бизнесаувязывающим вложения средств источников их финансирования.

Он подразделяется на операционный и финансовый бюджеты.

  • Стратегическое планирование совершенно необходимо, если фирма собирается работать долго и выигрывать в конкурентной борьбе;
  • Возникают в процессе хозяйственной деятельности, могут быть связаны с уничтожением, порчей или хищением имущества; стихийными бедствиями и политическими конфликтами, препятствующими нормальному ходу работы; финансовыми и коммерческими неудачами;
  • ВТОРАЯ — тщательная оценка перспективы каждого вида деятельность, изучение показателей рыночного роста и позиции компании на конкретном рынке;
  • Планируемых к внедрению технологий и оборудований, источников и способах обеспечения потребностей в сырье, материалах, энергии, комплектующих изделиях, необходимых затратах, путях повышения производительности труда и эффективности производства, способах контроля, путях внедрения достижений НТР и обеспечения качества продукции;
  • В процессе подготовки бизнес-плана проект, который вы хотите осуществить, подвергается детальному рассмотрению многих специалистов.

Обычно посвящается финансовому плану организации, который концентрированно в денежном выражении отражает все предыдущие разделы. В рамках финансового плана с учетом прогноза объемов реализации, постоянных и переменных затрат составляется ряд важнейших документов: Помимо основных разделов бизнес-план может содержать приложения в виде различных наглядных материалов — графиков, схем, диаграмм, таблиц, облегчающих его восприятие, а так же график основных мероприятий с указанием ответственных лиц.

По сравнению со стратегическим планом, бизнес-план характеризуется следующими особенностями: Источники бизнес идей 3. Российская среда Многие руководители считают, что бизнес план им не нужен, они привыкли основываться на своем прошлом опыте и менталитете.

В настоящее время в Российском законодательстве не закрепляется обязательность разработки бизнес плана. Для большинства Российских предприятий он является новым документом. Но продвинутые руководители, которые, изучив в достаточном объеме зарубежную литературу, считают, что бизнес план необходим. Он курсовая работа на тему организация бизнеса для того, чтобы получить, если это требуется, необходимый процент инвестиций в новом проекте. Бизнес-план помогает защитить деятельность фирмы от информации и других курсовая работа на тему организация бизнеса, проясняет окружающие проблемы, улучшает координацию действий в организации, способствует более рациональному распределению ресурсов, улучшает контроль в организации, помогает защитить деятельность фирмы от инфляции и всевозможных рисков.

VK
OK
MR
GP