Оригинальные студенческие работы


Эссе на тему управление как наука и искусство

Управление - наука или искусство? В сегодняшней практике нередко применяется закон Х. Действительно, в руководящее кресло пытаются сесть технологи и конструкторы, художники и врачи, артисты и политические деятели.

В одних что-то получается, других постигнет неудача. Сегодня существует две точки зрения на эту область знаний. Люди, которые имеют склонность к системному анализу и обобщению, представляющих науку управления как науку о сложных системах, их характеристики и классификации. Прагматики же, которые строят свои выводы на здравом смысле, опыте или интуиции, не отвергая научности управления, используют термин "искусство управления". Управленческая мысль XX. Лютер Гьюмек, теоретик в области управления, заявляет, что оно становится наукой потому, что, во-первых, систематически изучает явления, которые можно сгруппировать в различные теории, во-вторых, пытается на систематизированной основе понять, почему и как люди систематически работают вместе для достижения определенных целей, в-третьих, сделать эти системы сотрудничества более полезными для человечества.

Основа любой науки - это возможность объективно измерить явления, которые изучаются. Многие процессы в управленческой практике трудно поддаются измерению вследствие того, что отсутствует механизм их описания и анализа. Это дает возможность руководителям-практикам утверждать, что управление эссе на тему управление как наука искусство скорее искусство, которому можно научиться только через опыт и которым в совершенстве могут овладеть только люди, имеющие к этому талант. О том, что управление - это сложная наука, говорит главный аргумент научности - наличие его общих принципов, определяющих различные аспекты управления системами, а также собственная методология и конкретные методики осуществления процесса управлиння.

Существенный вклад в развитие теории управления внесли математика, статистика, инженерные науки, которые помогли смоделировать, оптимизировать або количественно обосновать управленческие явления, которые ранее не подвергались вимирюванню. С появлением экономико-математических методов и ЭВМ наступила эра перехода от качественного описания управленческих ситуаций, возникающих, к количественному их анализа и обоснования.

Сейчас в науке управления идет замена словесных рассуждений и описательного анализа моделями, символами и количественными значениями. Это доказывает, что управление - это наука, хотя и достаточно молода. Любая наука имеет свой предмет исследования. В данном случае к предметам, которые исследуются наукой управления, относятся явления и процессы, характерные для определенного класса систем.

В управлении, как и в любом виде человеческой деятельности, есть нечто такое, что не поддается количественному анализу. Это "нечто" относится к искусству управления. Обоснование искусства управления, которым обладают только отдельные люди, является частью науки управления.

С другой стороны, овладеть искусством любой профессии, в том числе и профессии управленца-менеджера, можно только с помощью познания науки управлиння. Выдающийся менеджер нашей эпохи Ли Яккока, пройдя через сложный интересный путь познания науки и практики управления, смог сформулировать такие подходы к овладению искусством управления f 134, С.

Чтобы иметь успех в бизнесе, как и везде, самое главное эссе на тему управление как наука искусство это уметь сосредоточиться и рационально использовать свое час. Тому, кто хочет стать специалистом в области решения любых задач в бизнесе, необходимо прежде всего научиться определять приоритети. Необходимо регулярно задавать несколько вопросов своим ведущим работникам: Какие задачи Вы ставите себе на ближайшие три месяца? Каковы Ваши планы, приоритеты, надежды? Вы собираетесь сделать для их осуществления?

Регулярно, раз в три месяца, каждый менеджер должен сесть за стил рядом со своим непосредственным руководителем, чтобы подвести итоги зробле ного и определить цели на следующий квартал. Иногда необходимо пойти на риск, а потом исправлять ошибки, допущени. Важнейшие решения в корпорациях фактически принимаются не коллективными органами, не комитетами, а отдельными особами.

Менеджеры должны не эссе на тему управление как наука искусство уметь принимать своевременные решения, им принадлежит также роль мотиватора.

1.2. Управление - наука или искусство?

Единственный способ настроить людей на энергичную деятельность - это общаться с. Если хотите человека похвалить, сделайте это в письменной форме, а если хотите его висвариты, лучше сделайте это по телефону. Не старайтесь выполнять работу, которую должны делать инши. Главной причиной, по которой способны люди не могут сделать карьеру, является то, что они плохо контактируют со своими колегами.

2.1. Управление — наука и искусство

Большинство людей не читает целиком газетные материалы, а ограничивается заголовками и подзаголовками. Отсюда следствие - те, кто их формулирует, имеет большое влияние на восприятие новостей читачами. Единственное, чем владеет человек, - это способность размышлять, это ее здравый смысл. Это ее единственная реальная преимущество перед мавпою.

Беда в том, что большинство людей просто не хочет их открыто признавати. Если действительно веришь в то, что ты делаешь, следует настойчиво добиваться своего, даже перед препятствиями, которые виникають. Эти правила эссе на тему управление как наука искусство управления могли появиться только в результате научного обоснования опыта, инструментом которого является существующая теория управления и результаты научных исследований.

  1. Следует отметить, что это могут быть как врождённые, так и приобретённые качества.
  2. После бесконечных выяснений отношений с недовольным супругом, обсуждений ситуации с мудрой, но не всегда объективной мамой, телефонных советов закадычных подруг увы, подруги часто делают вид, что проявляют сострадание, а в действительности тщательно избегают его жена не всегда принимает верное решение или принимает его с опозданием.
  3. В одной иностранной лакокрасочной компании проводили мозговой штурм по данной проблеме.
  4. Эволюция научных концепций менеджмента 2. Заранее невозможно сказать, куда приведет провокация.
VK
OK
MR
GP