Оригинальные студенческие работы


Эссе на тему мотивация и я

Присутствуют практические примеры реальные примеры на практике и пять выводов. Полученная оценка - 10 из эссе на тему мотивация и я. Введение Список литературы Выдержка из работы Роджерс Ф. От эффективности и продуктивности их труда зависит прибыль компании, в то время как эффективность и продуктивность определяется именно мотивацией.

Следовательно, судьба компании в руках тех, кто имеет полномочия и умения мотивировать и стимулировать сотрудников.

Психологический аспект в данной теории не единственно важный момент. Ведь теория Портера-Лоулера является интересной моделью, построенной на логических цепочках человеческого мышления. Стоит отметить, что идеальной теории на данный момент не существует. Слишком сложно понять, что же движет людьми; иногда мы и сами не понимаем, что заставляет нас совершать те или иные поступки. Вернёмся же к теории МакКлелланда.

Эссе на тему Мотивация персонала в организации

Он начал исследования не с того, как человек действует, а с того, как человек мыслит. Мне показалось это очень интересным и правильным. МакКлелланд эссе на тему мотивация и я так называемую проектную методику, основанную на том, что испытуемый словами описывает показываемый ему рисунок.

Основная предпосылка заключается эссе на тему мотивация и я том, что чем более двусмысленным, неясным является рисунок, тем с большей степенью вероятности в рассказе испытуемого проявятся его мотивы.

МакКлеллан Показать все д утверждает, что мысли, выраженные в таких рассказах, можно сгруппировать так, что они выразят три категории человеческих мотивов. Это потребности в аффилиации стремление к принадлежностиво власти, в успехе или достижении целей.

Данная методология может показаться довольно сомнительной. К тому же, я не думаю, что все людские мотивы возможно классифицировать всего лишь по трём категориям.

  1. И ведь правда, люди тяжёлым трудом зарабатывают деньги, чтобы счастливо жить при условии, что базовые потребности удовлетворены - отсылка к Маслоу. Для наиболее полной отдачи, повышения производительности и качества труда, а, следовательно, и конкурентоспособности фирмы, необходимы ряд факторов.
  2. Для достижения цели работы, необходимо решить ряд задач.
  3. Для меня очень важно понимать, для чего и зачем я совершаю те или иные поступки, чем я занимаюсь, и будет ли итог деятельности, результат моей работы. Упрощенная модель мотивации В рамках организации мотивация проявляется в более добросовестном и ответственном выполнении сотрудниками служебных обязанностей.

Но это отнюдь не умаляет преимуществ теории. Например, за основу взят тот факт, что человек на протяжении своей жизни проходит социализацию различного типа, следовательно, свои потребности он приобретает на основе жизненного эссе на тему мотивация и я, обстоятельств и обучения. Ещё одним важнейшим плюсом данной теории является то, что потребности в ней не исключают друг друга, как в пирамиде Маслоу: Особенно значимой я нахожу гедонистическую мотивационную теорию, разработанную не малоизвестным психологом Юнгом.

Суть теории в том, что человек стремится максимизировать удовольствие и приятные эмоции, при этом минимизировав плохие эмоции, страдания, боль и, в принципе, эссе на тему мотивация и я дискомфорт. Было бы глупо не согласиться с данным утверждением. Можно было бы привести аргумент о самопожертвовании, однако, жертвуя собой, субъект всего лишь заменяет для себя понятие положительного того, что он считает правильным, а, следовательно, приносящим пользу и удовольствие.

Что такое мотивация

Итак, Юнг считал, что определяющим фактором, главным образом, побуждающим людей к активности, является жажда удовольствия. И ведь правда, люди тяжёлым трудом зарабатывают деньги, чтобы счастливо жить при условии, что базовые потребности удовлетворены - отсылка к Маслоу. Вопрос в том, остаётся ли у них время на то, чтобы счастливо жить, если они постоянно заняты зарабатыванием денег?

Но сейчас не об.

Пишем сочинения вместо вас!

В теории Юнга поведение определяет следующая за ним эмоция. По аналогии с теорией оперантного научения Скиннера, если эта эмоция будет положительной, то действие повторится.

  • Если же говорить о более традиционных методах мотивирования, можно выделить метод объяснения важности обучения в жизни человека;
  • Поэтому и процесс мотивации человека через потребности бесконечен.

эссе на тему мотивация и я Но не всё так. Данная эмоция будет восприниматься в положительном ключе, то есть, приносить удовольствие, только до определённого момента, а потом произойдёт пресыщение.

Тогда эмоция станет негативной и человек будет избегать действия, которое приведёт его к неудовольствию только если не будет иметь достаточной мотивации, чтобы терпеть отрицательные эмоции. Однако руководителям обязательно стоит помнить о том, что навязывание своим подчинённым действий, которые приносят им лишь страдания, с помощью какого-либо стимулирования неправильно и в корне неэффективно.

Должным образом осуществлённая мотивация не должна заставлять людей делать что-либо, она должна убеждать людей, что они практически по собственной инициативе хотят это сделать.

Стоит обратить внимание на комплексную и тем интересную процессуальную теорию мотивации - модель Портера-Лоулера. Лайман Портер и Эдвард Лоулер взяли за основу элементы теории справедливости и теории ожиданий, поэтому данная модель является комплексной и довольно полной.

  • Психологический аспект в данной теории не единственно важный момент;
  • Результат работы зависит от усилий работника, его особенностей и навыков, и, что немаловажно, осознания важности своей роли;
  • Роль нематериальных стимулов в системе мотивации;
  • При создании группы каждый входящий туда ищет свою выгоду.

Она учитывает взаимосвязь влияния нескольких основополагающих факторов, таких, как: Суть модели заключается в следующей логической цепочке. Результат работы зависит от усилий работника, его особенностей и навыков, и, что немаловажно, осознания важности своей роли. Степень же усилий работника определяется ожиданием ценности справедливого вознаграждения, то есть, уверенностью в том, что усилия не напрасны.

Таким образом, выявляется соотношение между достигнутым результатом и соответствующим вознаграждением. Достижение требуемого уровня результативности может повлечь за собой, как внутреннее вознаграждение - например, чувство удовлетворения от проделанной работы, чувство самоуважения и компетентности и внешние вознаграждения - такие, как продвижение по службе, премии или хвалебные отзывы со стороны руководителя.

Я считаю данную теорию достойной внимания и применения на практике. Однако, следует не забывать учитывать, что факторы, на которых эссе на тему мотивация и я теория, уникальны и сугубо индивидуальны для каждого человека, следовательно, необходимо тщательно их изучить. У всех людей разные ожидания, что основывается на их самооценке и объективности; разные навыки и опыт; благодаря различным взглядам и ценностям, а также многообразию мировоззрений и уникальности восприятий, разные люди по-разному оценивают вознаграждение, для них ценными могут являться абсолютно противоположные вещи.

Отойдём же от классических методов мотивации и поговорим об оригинальных и даже, можно сказать, экзотических способах, которые, как выясняется, отлично работают, если принимать во внимание практические результаты компаний, в которых они применяются. Например, в некоторых компаниях Airbnb - одна из них разрешено брать эссе на тему мотивация и я собой в офис на работу своего питомца.

Это обосновывается тем, что улучшается психологическое состояние работников, любимцы приносят радость, следовательно, люди лучше работают.

  • В образовании часто встречаешь тех, кто одержим детьми;
  • Для части людей важным стимулом повышения производительности и качества труда является свобода в определении методов работы и планировании рабочего времени;
  • В своей работе он должен двигаться по следующим направлениям:

Во многих современных компаниях отказываются от строгого эссе на тему мотивация и я и сугубо делового стиля. Психологи говорят, что свободный стиль в одежде стимулирует творческий потенциал сотрудников и позволяет им оставаться самими. Бытует мнение, что деловой стиль способствует дисциплине, но моё мнение по этому вопросу заключается в том, что если человек не способен себя контролировать, самодисплинировать и организовывать свои дела должным эссе на тему мотивация и я в привычной ему удобной одежде, то это совершенно не значит, что он сможет сделать это в деловом костюме или офисном платье Скрыть Автор24 - это фриланс-биржа.

Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта.

Заполнить форму Оценим бесплатно Эта работа вам не подошла? У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб. Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!

VK
OK
MR
GP